需求整理

在这个阶段，大多数创业项目只是一些抽象的想法。有一个相对完善的需求文件，不仅有助于企业家自己对项目的理解和全面分析，而且更有利于对方准确把握项目的定位和商业模式，从而提供专业的建议和解决方案。以下是需求整理过程中的关键点：

(1)明确项目是为了解决用户痛点和行业需求；

2）分析在解决这些痛点或需求的过程中需要实施哪些有效的功能布局，逐一列出核心功能并进行适当的改进，并通过文本或图形进行清晰的描述。

(3)建立完善合乎逻辑、功能完整呼应的需求文档并不是一件简单的事情。如果你是PM(产品经理)，会更容易上手，否则更好由第三方机构协助。

预算评估

无论项目是由自己的团队开发的，还是由第三方公司设计开发的，都非常有必要建立在一个完是非常必要的，需求文档人力时间投资，可以更准确地估计项目投资预算，同时这些文档将帮助产品经理、UI设计师、技术开发人员了解项目，减少人员沟通中可能出现的错误。

需求分析

沟通，整理和明确客户需求，撰写文档，构建功能脑图架构。

原型设计

用户体验设计、用户场景模拟、原型设计。

UI设计

界面、色彩视觉设计、图标设计和布局设计。

功能开发

服务器、苹果和安卓、前端H5开发/接口开发。

产品测试

小程序/网站/app开发完成后，测试人员将对整个项目进行系统测试。

证书申请

网站域名服务证书申请，小程序提交微信审核。

上线项目

一切都有，只欠东风。项目正式上线，发布到各个平台，正式投入使用。

售后维护

项目正式运行时，即使已经达到相对稳定的阶段，也可能会出现一些小问题，或者发现一些隐藏较深的bug。此时需要相关营销人员收集问题，技术人员及时修复问题。简单的理解就是需要有人值班。